2020.04.15
亚马逊正在吞掉美国?

亚马逊正在吞掉美国?

 今天
  在美國電商巨頭亞馬遜宣佈用每股42美元、總計137億美元的價格買下美國一傢高端、連鎖、以經營天然有機食品著稱的食品超市——全食超市(Whole Foods)之後,亞馬遜和全食超市的股價當天分別上漲2%和29%,而其它零售超市的股價卻大幅下跌,當天沃爾瑪和Target的股價下跌5%,另一傢大型連鎖食品超市Kroger跌9%。整個零售業一天之內痛失市值500億美元!     痛定思痛,亞馬遜的這一舉措,為什麼會引起市場如此恐慌、哀鴻一片?照理說,一個並購標的股價上揚29%,其他同類公司也應該乘其東風競相上漲,為何結果恰恰相反?更有甚者,有人拋出“亞馬遜正在吞掉世界”的觀點,危言聳聽,引得眾人欣喜與焦慮五味雜陳。     讓我們剔除新聞報道吸引眼球的偏頗,對這個收購案例做一些深究和詮釋,看看到底是怎麼回事。     美國食品超市很多,零售業老大沃爾瑪有一半收入是來自於食品。全食超市於1978年建立,開始於得克薩斯州奧斯丁的一傢小店,後來發展很快,成為美國最大的以經營天然有機食品為主的連鎖超市,走的是一條白富美高精尖的路線。2013年,股價最高時達到每股65.24美元,擁有440多傢寬敞氣派的店面。但隨著天然有機食品廣為大傢接受,很多零售店食品店也開始大量提供這類食品,全食超市的優勢逐漸喪失,開始走下坡路。過去的兩年,它的股價一路下滑到2016年10月的最低點$28.08。面臨許多食品超市、零售超市紛紛破產關店的嚴峻現實,全食超市幹脆一不做二不休,求助亞馬遜來解救困境。看來這是一大明智之一本大道香蕉大在線75 舉,自打幾月前全食超市和亞馬遜在接洽並購的消息傳出,它的股值已經躥升瞭不少。     亞馬遜正在局部嘗試(1)進入食品領域,如Amazon Fresh,消費者可以在網上購買生鮮食品,快遞到傢;(2)建立實體店,如Amazon Go,消費者可以看到摸到實物,有個親身體驗的過程。當全食超市有瞭賣的念頭,亞馬遜進軍食品業的決心驟然得到提升。雙方一拍即合。如果收購成功。按照亞馬遜一貫的“以顧客的滿意為宗旨”的行事作風,可以想象它的實體連鎖店,也會食品更豐富,價格更優惠,線上線下相結合。     為什麼同類個股不漲反跌?從歷史經驗的角度,似乎亞馬遜的觸角伸向哪裡,哪裡的競爭實體就要遭殃。亞馬遜的起傢是網上售書,結果Borders之類的大型書店就無立錐之地;亞馬遜後來又渉入電子電器產品,結果circuit city、radio shack等連鎖店也接連倒閉;亞馬遜現在又成為網上最大的服裝銷售商,我們看到百年老店享譽世界的Macy's等的百貨商場紛紛減少店面,縮短戰線。所以,按這個邏輯,現在亞馬遜踏入食品零售,憑它的科技與資金實力以及線上線下的深度融合,相關行業也要岌岌可危瞭。     美國的食品零售,向來競爭激烈,盈利空間小。據Global Data Retail統計:沃爾瑪食品銷歐美精品亞洲日韓av售的市場占有率是14.5%, Kroger 7.2%,全食超市才1.2%。而且市場比較分散,大大小小的地區性連鎖店、便利店很多,前十大連鎖店的市場占有率不到50%,網上購物才隻有1-2%的市場,大有發展前途。可以預見,亞馬遜進入這個領域,勢必會有一番重新洗牌。小的店傢難以為繼,大的店傢也不免搖搖欲墜。     當然,競爭對手也不會坐以待斃,紛紛引入高科技。亞馬遜的最大競爭對手沃爾瑪,是個全方位的連鎖超市,在全美有4700傢實體店,有龐大完善的營銷網絡。沃爾瑪目前也是急起直追,竭力模仿亞馬遜的經營模式,去年八月擲資30多億美元收購瞭發展迅速的電商jet。com, 力爭在線上領域建立優勢。     亞馬遜在美國無疑是氣勢龐大所向披靡。它的市值在全美上市公司中名列前五,占據網上零售額的43%。2016年,銷售總額超過630億美元,超過排名其後的十傢電商的銷售額之和。它無疑是美國網上零售業的壟斷者、巨無霸。     Zack Kanter在Tech Crunch上寫道:“為什麼亞馬遜正在吞掉世界(Why Amazon is Eating the World)?”實際上,說它在正在吞掉美國可能並不為過,但吞掉世界?卻有“美國就是世界”的井底之蛙之嫌。     以中國為例:亞馬遜的銷售總額隻有阿裡巴巴的2/3,是阿裡和京東合起來的一半。所以,亞馬遜距離吞下世界還是遙不可及的。更不要說,它進軍中國市場已十多年,即便擁有全球最好的電商技術,所占市場份額卻隻有乏善可陳的0.8%。而阿裡巴巴旗下B2C平臺天貓,占據瞭超過一半的市場份額;再加上京東,它們共占據瞭80%的市場份額。所以,如果是針尖對鋒芒,在同一個市場競爭的話,亞馬遜可能並不是中國電商的對手,未來更可能是中國電商吞掉世界。     在印度,沃爾瑪已經同京東合作,形成對亞馬遜的強勁挑戰,亞馬遜在美國獨占鰲頭的優勢不一定能在印度發揮得瞭。另外,德國的食品連鎖店也在美國擴張或開張。Trader Joe's以經營自身品牌的天然有機食品為主,在全美有400多傢店,深得消費者追捧,曾是全食超市強勁的競爭對象。它原本是美國的公司,後由德國公司買下。另外,德國的Lidl準備一年內在美國開設100個女人性高朝朝嬌喘錄音 店,最終設立600傢店。他們目前在歐洲27個國傢有一萬多傢店。這些德國食品店一般規模比較小,強調提供少而精的特殊品牌,單位面積上銷售量高,相當高效。     所以,在全球范圍內,零售食品行業的競爭遠遠沒有定論。誰主沉浮,拭目以待。     (作者為鑫根資本美國董事總經理。)